千万别让员工垫资买办公用品报销,否则......
各位财务人注意了!深圳一家公司,员工垫资购买办公用品再找公司报销,居然被税局要求整改了!到底是啥原因?企业费用报销如何规避风险?
01 02 03 04 华为的会计凭证、财务核算 华为的会计凭证,看看他华为全球统一的账务核算体系优点也能知道: 1、效率高,成本费节省。每一个工作岗位足够细分,在此岗位的人员对该工作易做到熟练;集中处理会计核算,需要会计人员较少,人工成本降低沟通成本也随之降低。 2、账务核算的独立性很高,监控能力很强。 3、账务处理偏严。收入确认标准严格,费用成本确认扎实。华为的利润和经营活动净现金流量保持高度正相关。华为真正做到了既有利润又有现金流,所以可以每年给虚拟股东分红,并且分红比例相当高。 4、数据客观公允,绩效考核相对公平。 在华为进行账务集中管理要求做到会计核算四个统一。 一所有的流程应该统一, 二是所有的制度统一, 三是所有编码统一, 四是表格模板化。 以华为的费用报销流程为例,之前是网页SSE系统,进入系统之填写审批电子流发起报销流程。发起报销流程后,先有所属主管确认,二级部门领导审批。同时你把报销单交给部门秘书,秘书在系统里面做签收,签收之后秘书定期将凭证寄往深圳,财务收到报销凭证后会给你打款。为了节省成本,财务对报销单据审核以抽查为准,对员工信誉做相应记录。根据信誉记录确定抽查概率。 华为的账务核算基调是偏严,目的是确保利润质量。譬如,确认收入时要求同时做到四点: ***,已经签订的销售合同, 第二,产品已经交付并且安装调试完毕,并取得了终验证明; 第三,已向客户开具了发票并被客户签收, 第四,收到合同约定的头期款。 对于资产折旧、费用摊销、资产减值确认标准也很严苛,所以华为账面资产里基本没有潜亏。 任总对账务核算***核心的要求是数据质量有保证。不能反映业务真实状况的财务数据是不准确的。任总要求财务核算的深度与广度应该和IFS和LTC讨论,并非维度越细越好,但是要通过公开上游业务环节的数据问题解决财务数据的质量问题。华为的启动IFS变革的目的是要打通LTC(从机会点到现金)。IFS变革让华为真正做到了财务和业务匹配。 05 在网上找到一份华为的出差费用管理制度: 华为对员工出差有着非常严格的规定,在审批上更是严格把关,充分放权,员工和主管都必须承担相应的责任,避免弄虚作假。 ★员工应承担以下责任: 1、出差前填写出差申请并提交直接主管批准。 2、对发生的差旅费用进行合理的成本控制。 3、对各项差旅费用,在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。 4、任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用,须事先获得财务权签人批准,并将财务权签人的批示附在费用报销单后,没有批示将按正常标准或范围报销,超过标准或范围的部分由个人承担。 5、出差返回后,及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据,报销费用。 6、保证费用发生的真实性,如实申报本人所发生的出差费用及相关补助,严禁私费公报。 7、对于财务的询问及问题反馈,及时予以回答和处理。 ★主管应承担以下责任: 1、对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。 2、员工出差前,由直接主管审批员工的出差申请,避免不必要的出差,以控制成本。 3、对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核,确保所发生各项费用符合本制度。 4、对财务反馈的员工报销问题予以关注。 从公布的这份制度中可以看出,华为对费用报销审批有以下几点要求: 华为费用报销审批要求: 首先,由主管领导对下属费用报销的真实性和合理性把关。 华为的会计人员一般不对费用发票做实质性审核,不审核有几个原因: ***,费用的真实性应由报销人员的主管领导把关,因为他们才真正知情; 第二,费用审核工作量很大,成本效益上不划算。 譬如,公司全年120万笔费用报销,每一单审核需要3分钟的话,总计耗时需360万分钟。这360万分钟的费用审核需要多少人工去完成呢? 有人担心,有人虚假报销怎么办呢?除了前端主管领导的把关,华为在后端通过审计抽查对此予以监督。审计抽查是一种事后监控模式,如果抽查发现有问题,弄虚作假者会受到较重的处罚。 其次,限定领导电子审批的时间。 为了保证费用报销审批的及时性,华为规定了电子审批的时限。自电子流流转到审批人之日起超过一定时间没有审批的,系统将自动跳转到下个环节,默认本环节审批人已经同意。 当然,默认审批通过出了问题的,仍需由该审批人承担。另外,公司会定期提取审批时效记录予以通报,超时审批会给予批评。 第三,限定员工费用报销的时限。 华为员工费用报销原则上要在费用发生后三个月内进行。如超过三个月,但未超过六个月,需说明未及时报销的原因申请特批。超过六个月的,不能报销。 第四,丢失发票只报销费用的50%。 如果员工不小心将发票弄丢了,只要能证明费用真实发生了,也可报销。但报销时需要写详细的情况说明。审批通过后可报销费用的一半。 为什么只报销一半呢?一方面,发票丢失了,所报销的费用不能在所得税前扣除,这意味着公司要承担25%的所得税损失,这部分损失是员工造成的,理应由员工负担。另外的25%带有处罚性质,可视作对个人粗心大意弄丢发票的惩处。